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物流运输一体化

现代物流以其信息化，智能化，柔性化，标准化，社会化，等特征，奠定了物流在企业生产流通中的地位，一体化物流模式不是简单地将有关管理业务拼凑在一起，而是强调供应链整合管理，提高管理效率，降低管理成本，以消费者需求维目标，将制造，运输，销售等营销环节统一起来，成为企业的战略措施之一，运动服装企业一体化，物流模式是指运动服装从生产到消费这一过程中，对一系列与运动服装原材料采购，产品生产，产品销售等各个环节有关的所有实物流动进行统一管理，运动服装企业一体化物流模式能有效地实现运输，仓储，包装，装卸搬运，配送，流通加工环节的均衡，快速，有效合理地处理转化，这样一体化操作，既能保证货物的安全性与速度，也方便于管理

品牌服装实体店营销你知道吗?

01、要确定营销实施的前提

　　一个营销方法，一个营销的实施都有它的实施前提，如果前提不对，你的营销方法或者营销一开始就错了，那结果就显而易见了。

　　例如：如果你把一个针对老客户的营销方法，用到新客户身上就很可能失效。你对老客户说这是我们的新品你顺便也帮我们宣传一下，这没有任何问题。但你对一个新客户说这就话就一点效果没有，你是谁呀，我凭什么帮你宣传。

　　信任基础不同，我们对客户说的话都不同何况更复杂一些的营销策略。所有的营销都是有前提的，所以我们实施营销策略之前一定要搞清这个前提。

　　02、关键点不对一切白费

　　看见别家饭店赠送特色菜，人气很旺做的很*;这家开面馆的朋友也来这用这一招。别家赠送价值58元的烤鱼，面馆没那么大气赠送价值18元的特色面总是可以的吧。结果人家越送生意越好*，这家面馆却越送赔的越厉害。

　　啥原因：饭店送烤鱼，吃烤鱼的都是一帮人，所以都点了很多菜，有大量消费益处，送的越多*得越多;这家面馆送特色面，虽然也有不少菜品，但吃面大家就吃饱了，根本没几个点菜的，送的越多赔的越多。

　　营销看着差不多，但没有掌握其中的关键点(如何产生大量的消费溢出)，结果就是天差地别了。每个营销策略的关键点不一样，我们实施营销策略时一定要，先找到这个关键点。

　　03、要有执行的监控反馈机制

　　很多策略设计出来是非常不错的，但由于执行的不到位或者变味，导致营销失效。因为设计营销策略的和执行营销策略的很多情况下不是一个人，这导致上传下达的过程中，执行人错误的理解了营销策略，经过的环节越多，偏差越大。结果很好的营销策略到落地时变成了四不像。

运动服装营业员的运动服装技巧之接近顾客的好机遇

运动服装加盟店是成熟项目的著称，并且也是良好商机中成功的选择，下面小编为大家总结了一个系统的运动服装加盟店的运营技巧，作为运营进程中的些许阅历，正确的开店技巧，是值得创业者关注的***，创新其实是运动服装加盟店保留的基础和前提，懂得创新才干持久保留和开展吧

让顾客自在地挑选商品并不是意味着对顾客不理不理，不论不问，关键是店员需求与顾客坚持恰当的距离，用目光跟随顾客，观察顾客。一旦发现机遇，立马反击。那么佳机遇：

　　1.当顾客看着某件商品(表示有兴味)

　　2.当顾客突然停下脚步(表示看到了一见钟情的'她')

　　3.当顾客细心肠端详某件商品(表示有需求，欲购置)

　　4.当顾客找标签和价钱(表示已发生兴味，想知道品牌、价钱、产品成分)

　　5.当顾客看着产品又四处张望(表示欲寻求导购的帮手)

　　6.当顾客自动提问(表示顾客需求帮手或引见)

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